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張巧霞 “輪椅老總”傾心幫扶殘疾人

2020年09月21日 來源:湖北日報

位于湖北武漢新洲的華興特種變壓器制造有限公司,是一家以吸納殘疾人就業為主的高新技術企業,公司董事長張巧霞也是一名坐在輪椅上的殘疾人。29年來,華興公司先后安置殘疾員工378人次,殘疾員工占比保持在25%以上。高峰時,公司一半以上為殘疾員工。張巧霞把公司打理得像家一樣溫馨,讓員工共享公司成果。

技術研發,設計測繪,組裝安裝,抖音直播……

在位于武漢新洲的華興特種變壓器制造有限公司里,21名殘疾人員工忙碌不停。

這是一家以吸納殘疾人就業為主的高新技術企業,去年銷售額3200多萬元,公司產品多項技術填補國內空白,公司董事長張巧霞也是一名坐在輪椅上的殘疾人。

“要讓員工共享公司成果?!睆埱上颊f。

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張巧霞(右)與公司技術總監寧志軍在交流。

32歲,拿1萬元嫁妝辦工廠

從10平方米的小作坊,發展到3層樓的大廠房,凝聚了張巧霞近30年的心血。

1959年,出生不到10個月的張巧霞因小兒麻痹癥致雙腿癱瘓,從此與輪椅相伴。高中畢業后,她自學拿到大專財會文憑,好不容易找到一份變壓器制造廠會計的工作。

“我喜歡坐著輪椅往車間跑,看師傅們如何做變壓器?!睆埱上颊f自己閑不住,業余時間就愛鉆研特種變壓器知識。

1991年,32歲的張巧霞打算另起爐灶,開辦一家屬于殘疾人的特種變壓器廠。

“你總得找個伴照顧你,創業不是你想象的那么容易?!碑敃r,她父親有些擔憂。

“我要成為照顧別人的人,讓殘疾人與健全人同工同酬,讓殘疾人都能發揮自己的價值?!睆埱上己軋远?。

父親拗不過,將為她準備的1萬元嫁妝拿出來。就這樣,華興特種變壓器廠在一間10多平方米的小房子里誕生了。

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華興特種變壓器制造有限公司廠房

做細分領域的行業標桿

為客戶做高端定制特種變壓器,是張巧霞對公司的定位。

2018年,上海電氣集團股份有限公司加大布局海上風電,為降低成本,公司在全國尋找特種變壓器生產廠家,但久久未果。

海上氣候濕潤、溫差大、腐蝕性強,對特種變壓器的抗濕防腐效能要求高。這是該行業的新興領域,以往多從歐洲進口,一直沒有國家標準。得知華興公司為客戶做高端定制,上海電氣前來咨詢。

“沒問題,給我們3個月,一定能研發出來?!睆埱上夹判臐M滿。

她帶領技術團隊研討、調試,還前往上海、重慶、湖南等地了解相似客戶的需求。經過近百天研發,華興公司終于生產出能抗拒海洋惡劣氣候的特種變壓器。

如今,公司每年為上海電氣輸送近千臺設備,公司制定的該領域生產標準成為各公司參考的“模板”。

“對于任何新產品她都有興趣?!边@是員工對張巧霞的評價。

不斷挑戰,不斷創新,公司特種變壓器涉及船舶、新能源汽車、風電、醫療等多個領域。

“將一個行業做新、做精、做細、做透,企業就會有飯吃?!睆埱上颊f。

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聾啞人邱志剛(左)在做特種變壓器組裝。

只有殘疾人的四條特殊生產線

轟隆的生產車間里,成晉正在教李學文看圖紙,沒有聲音,只有手語。

不一會兒,李學文又將特種變壓器搬到成晉的工作臺上,兩人指著圖紙繼續手語。

成晉是肢體殘疾人,搬不了重物;李學文是聾啞人。他們相互做對方的耳與腿,已有5年時間。

肢體與聽障殘疾人搭配、輕度與重度殘疾人搭配,在生產車間里,有4條這樣配合默契的生產線,線上只有殘疾人。這是張巧霞在實操中總結出的“巧辦法”。

5年前,剛來到工廠時,成晉一度懷疑能否勝任工作:自己腿腳不便,如何搬運重物?

依據個人專長、身體特點,張巧霞安排他和李學文組成一條生產線?!八床欢畧D紙我教他,我搬不了重物他幫忙,我們合二為一、取長補短?!背蓵x說,他專門學習了基礎手語。

通過長時間磨合,兩人的生產效率大大提高,成晉也從普通員工成長為技術骨干。

“殘疾人自尊心強,讓他們形成互幫互助的團體,在接受幫助時也能幫助別人,更有利于他們融入工作、融入社會?!睆埱上颊f。

29年來,華興特變先后安置殘疾員工378人次,殘疾員工占比保持在25%以上。高峰時,公司一半以上為殘疾員工。

讓員工共享公司成果

“再干4年,就退休?!?1歲的張巧霞給自己定下目標。

4年后,公司抵押貸款將全部還清。她說,希望將公司交給員工時,沒有債務壓力,員工們可以安心擴大生產。

今年7月,為公司資金周轉,張巧霞將她唯一的住宅抵押給銀行。

“這些年,張總的錢都花在員工身上了,才導致手中的流動資金不足?!惫炯夹g中心總監、肢體殘疾人寧志軍說。

人才就是資本,要不惜一切代價培養人才、留住人才,是張巧霞的理念。

2002年,寧志軍加入公司,當時他還是什么都不會的毛頭小伙子。為讓他有一技之長,張巧霞把他送去培訓班學習變壓器知識,請專業技術人員面授。如今,寧志軍成長為一名設計、制造、檢驗等各流程都熟練的專業技術人才。2015年,公司搬到武漢市新洲區,為方便他上下班,公司特地給他買了輛車。

這些年,張巧霞先后出資百余萬元,為4名優秀員工買公寓、付買房首付,送給3名老員工各5%的股份。

“企業是全體員工的,要讓優秀員工有所值,讓所有員工共建、共享公司的發展未來?!睆埱上颊f。(湖北日報記者 王婧 何莉莉 白麗莎報道)

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